Et fellesskap for eiere og ledere for å skape reell vekst.

SMB 99 er en vekstforening for små og mellomstore bedrifter som vil øke verdi, ta bedre beslutninger og bygge bærekraftig vekst – sammen med andre i samme situasjon.

Medlemskap

Hva får du som medlem?

Som medlem i SMB 99 får du tilgang til et eksklusivt nettverk av eiere og ledere i små og mellomstore bedrifter. Du blir del av et tillitsbasert fellesskap der erfaringer deles åpent, relasjoner bygges og nye muligheter skapes – både faglig, sosialt og forretningsmessig

Sterkt nettverk

Få tilgang til et aktivt og tillitsbasert nettverk for sparring, samarbeid og erfaringsutveksling. Relasjonene kan gi faglig støtte og nye forretningsmuligheter.

Relevant kompetanse

Få tilgang til kompetanse som styrker beslutninger og verdiskaping. Innsikten kan omsettes til økt konkurransekraft i egen bedrift.

Nye forretningsmuligheter

Nettverket åpner dører til nye kunder, samarbeidspartnere og prosjekter. Samhandling skaper reelle muligheter for vekst og økt omsetning.

Praktisk faglig påfyll

Få oppdatert kunnskap som er direkte anvendbar i arbeidshverdagen. Fokus på løsninger som gir rask og konkret effekt.

Kvalitetssikrede partnere

Få tilgang til utvalgte leverandører innen viktige forretningsområder. Dette reduserer risiko og sikrer profesjonelle løsninger tilpasset dine behov.

tjenester

SMB 99 tilbyr tjenester innen sentrale fagområder som støtter utviklingen av små og mellomstore bedrifter. De tilpasses bedriftens behov og leveres gjennom samarbeid, faglige møteplasser og individuell oppfølging.

tjenester

SMB 99 tilbyr tjenester innen sentrale fagområder som støtter utviklingen av små og mellomstore bedrifter. De tilpasses bedriftens behov og leveres gjennom samarbeid, faglige møteplasser og individuell oppfølging.

Vekstprogramet

Et 6-måneders utviklingsprogram for eiere og daglige ledere i SMB som vil øke lønnsomheten, styrke konkurransekraften og bygge høyere eierverdier. Programmet kombinerer individuell oppfølging, strategisk sparring og tilgang til relevant spisskompetanse og nettverk – med fokus på tiltak som gir målbare resultater.

Styrearbeid og styreutvikling

Et velfungerende styre er en nøkkelfaktor for langsiktig verdiskaping og god selskapsstyring. Vi hjelper bedrifter med å utvikle profesjonelle og effektive styrer gjennom tydelige roller, strukturert styrearbeid og rekruttering av riktig kompetanse – slik at styret blir en aktiv ressurs for eiere og ledelse.

Strategisk kartlegging for SMB-bedrifter

Få et helhetlig bilde av hvor virksomheten står og hvilke tiltak som gir størst effekt. Vår strategiske kartlegging gir ledelsen et tydelig beslutningsgrunnlag, identifiserer vekstdrivere og avdekker flaskehalser – slik at dere kan prioritere riktig og styrke konkurransekraften.

Sukesscaser

Dokumenterte resultater i praksis

Hillesvåg Ullvarefabrikk AS

I en travel hverdag er det ofte krevende å sette av tilstrekkelig tid til forretningsutvikling og strategisk arbeid. Gjennom deltakelse i SMB-programmet har Hillesvåg prioritert dette arbeidet, og det har vært svært vel anvendt tid.

Programmet har bidratt til at vi har satt i gang og strukturert prosesser som det ellers ville vært vanskelig å gjennomføre uten profesjonell støtte. Vi har fått konkrete verktøy for å jobbe videre med strategi, samt verdifull erfaringsutveksling og kompetansedeling gjennom nettverket.

Selv om deltakerbedriftene representerer ulike bransjer, er mange av utfordringene like, og dette har gitt nyttige perspektiver.

Hillesvåg har hatt en svært positiv utvikling de siste årene, og programmet har vært et viktig bidrag i denne fasen. Vi står nå i en strategisk periode hvor det må tas tydelige valg for videre vekst og utvikling, og tilgangen på mentor har vært en klar styrke i denne prosessen.

Vi opplever programmet som et nyttig og relevant tilbud for SMB-bedrifter som ønsker å jobbe mer strukturert og målrettet med strategi og videre utvikling, også i en hektisk operativ hverdag.

Øyvind Myhr
Daglig leder

Wesselstuen og Bergenske

Har økt omsetning fra 2022 til 2024 fra 24,1 mill til 44,7 (85%) og resultat med 228%

Etter pandemien sto Wesselstuen AS overfor et tydelig behov for restart. Med kraftig fall i omsetning og antall ansatte var det nødvendig å løfte blikket, restrukturere og definere en ny retning for videre vekst.

Vekstprogrammet (SMB 99) ble en avgjørende arena for å reformulere forretningsstrategien. Gjennom strukturert prosess og praktisk veiledning fikk vi hjelp til å bygge en solid plattform for videre utvikling.

Programmet bidro til å flytte fokus fra daglig drift og detaljer – til helhet, prioriteringer og konkrete vekstmuligheter. Med erfarne veiledere som kombinerer strategisk kompetanse og operativ erfaring fra eget næringsliv, opplevde vi høy treffsikkerhet i arbeidet. Programmet ga oss bedre oversikt, tydeligere valg og et godt grunnlag for både økonomisk forbedring og nye arbeidsplasser.

Vi anbefaler Vekstprogrammet (SMB 99) på det varmeste til virksomheter som står i omstilling og ønsker strukturert vekst, tydelig strategi og praktisk gjennomføring.

Kjetil Smørås
Daglig leder og eier

Brgn

BRGN har deltatt i vekstprogrammet ledet av Ståle Stormark og Mona Biering, og programmet har vært et viktig bidrag i vår videre utvikling som vekstbedrift. Gjennom målrettede samtaler og analyser opplevde vi at virksomheten vår ble sett og forstått – både når det gjelder forretningsmodell, utfordringer og vekstpotensial.

Ståle og Mona bidro med strategisk sparring, tydelige og konkrete tilbakemeldinger, samt deling av relevant erfaring og nettverk.

De fungerte som viktige støttespillere i en fase der mange SMB-bedrifter står alene, og bidro til økt bevissthet og bedre beslutningsgrunnlag.

Vekstprogrammet har også gitt verdi gjennom kobling av virksomheter i regionen og på tvers av bransjer, noe som har styrket nettverk, innsikt og samarbeidsmuligheter. Vi anbefaler vekstprogrammet til bedrifter som ønsker profesjonell sparring, tydeligere retning og støtte i en vekstfase.

Ros-Mari Gaundal
Daglig leder og deleier

Vossabia

Jeg har deltatt i vekstprogrammet og vil på det varmeste anbefale det til andre virksomheter med ambisjoner om vekst og utvikling. Det som særlig har gjort programmet verdifullt for meg, er at jeg opplevde å bli sett og forstått – både som leder og som virksomhet.

Gjennom vekstprogrammet fikk jeg konkret og målrettet støtte til å tydeliggjøre strategi, strukturere selskapet på en god og juridisk solid måte, og ta riktige valg for videre vekst.

Etter deltakelsen i vekstprogrammet har omsetningen økt med over 600 prosent, og bunnlinjen er forbedret med over 900 prosent. I samme periode har Vossabia vunnet flere nasjonale og internasjonale priser for produktene sine.

Programmet har også gitt meg et sterkt faglig og personlig utbytte gjennom refleksjon, erfaringsdeling og et nettverk der kompetanse og engasjement deles åpent. Jeg opplever at deltakelsen har bidratt til å synliggjøre et betydelig vekstpotensial for Vossabia, både nasjonalt og internasjonalt.

Jeg gir vekstprogrammet mine beste anbefalinger.

Renate Lunde
Dagleg leiar og eigar

Partech

Har økt omsetning med 61% og bunnlinje med 92% etter vekstprogrammet (2022-2024)

Vekstprogrammet har gitt Partech svært høy verdi, både strategisk og økonomisk. Programmet har bidratt direkte til formidabel vekst, forbedret lønnsomhet og en tydelig styrking av bunnlinjen, noe som igjen har resultert i økte eierverdier.

Gjennom målrettede prosesser, erfaringsutveksling med andre SMB-bedrifter og profesjonell oppfølging har vi fått et langt bedre grunnlag for å identifisere og realisere konkrete vekstmuligheter. En særlig viktig og verdiskapende effekt har vært at SMB 99 rekrutterte et eksternt styremedlem. Dette har styrket styrearbeidet betydelig, tilført relevant kompetanse og erfaring, og vært et viktig bidrag til selskapets videre verdiskaping.

Sett fra et eierperspektiv er dette en meget lav investering med svært høy avkastning. Programmet har hatt stor effekt på vekst, bunnlinje og eierverdier, og kan anbefales på det sterkeste til andre SMB-bedrifter med klare ambisjoner om vekst og profesjonalisering.

Ivar Spjeld
Daglig leder og deleier

Controlteam

Deltakelsen i Vekstprogrammet (SMB 99) har vært et viktig løft for Controlteam AS. Programmet startet med en grundig kartlegging av virksomheten, som ga oss et klart bilde av styrker, forbedringsområder og forretningsmodell – og et solid beslutningsgrunnlag for videre vekst.

Gjennom faglige samlinger, erfaringsdeling og tett oppfølging har vi løftet blikket fra daglig drift til mer strategisk utvikling.

Vekstprogrammet har hjulpet oss å spisse satsingsområdene våre og ta tydelige valg for videre posisjonering i markedet.

Mentorstøtten har vært spesielt verdifull. Med et sterkt nettverk og praktisk tilnærming har mentorene utfordret oss strategisk – og samtidig bidratt til konkrete møter med potensielle kunder.

Vi anbefaler Vekstprogrammet (SMB 99) på det sterkeste til små og mellomstore bedrifter som ønsker strukturert vekst, tydeligere retning og tilgang til relevant kompetanse og nettverk.

Christian Nordbø
Daglig leder og deleier

Partnere

Kompetanse gjennom sterke partnerskap

SMB 99 samarbeider med utvalgte partnere fra offentlig og privat sektor for å styrke medlemsbedriftenes konkurransekraft og bærekraftige vekst. Gjennom et sterkt nettverk får medlemmene tilgang til relevant kompetanse, tjenester og nye muligheter som skaper varig verdi for både virksomhetene og samfunnet rundt.

Klar for neste steg i din virksomhet?